Петанов Пётр Николаевич Организация вендингового бизнеса на территории Свердловской области Сфера услуг Регион приложения инвестиций: : Свердловская область Характер проекта: Расширение действующего производства Краткое описание: бизнес возможность, модель бизнеса, уникальное торговое предложение: Стремительная жизнь в большом городе оставляет нам все меньше и меньше времени на отдых, размеренные трапезы и неспешное созерцание природы. Водоворот событий заставляет нас бежать и торопиться: скоростные поезда, быстрые маршрутные такси, ежесекундная связь и безлимитный Интернет. Именно поэтому люди начали приспосабливаться делать многие вещи «на ходу»: перекусывать в автоматах с кофе и снеками, оплачивать счета, телефоны, телесети в платежных терминалах прямо на улице и получать игрушки или бахилы из приветливо-мигающих аппаратов. Все это вендинговый бизнес или бизнес-вендинг, т.е. бизнес аппаратов, которые позволяют людям приобретать товары и услуги без участия продавца. Поскольку креслом можно пользоваться как в легкой, так и в более плотной одежде; за счет всеобщего хорошего отношения к массажу, а так же постоянной нехватки времени на массажистов и дорогие салоны, данная услуга становится привлекательной для клиентов: во-первых, своей доступностью во всех отношениях, а во-вторых, результатом, т.е. отличным самочувствием и хорошим настроением. Всем приятно получить столь незаменимый островок расслабления, не тратя на этом много времени и денег. Фишка этого бизнеса в том что он не требует постоянного контроля после первоначальной организации, массажные кресла – это единственные вендинговые автоматы, которые не требуют загрузки ингредиентов, а проверять их можно не чаще 1-2 раз в месяц! Для клиентов это всегда хороший способ улучшить состояние нервно-мышечного аппарата. Снять чувство утомления, расслабиться и т. д. Хорошая, уже существующая репутация поможет найти множество мест для установки кресел на неохваченных территориях, в любых регионах. Миссия, цели проекта: Миссия проекта проста-кресла работают для того чтобы помоч людям жить чуть лучше и быть чуть здоровее. Я стремлюсь к безупречному бизнесу и считаю своим долгом делать то, что правильно,а не то что работает. Текущие краткосрочные цели: определить начальную организацию проекта (какова будет сумма инвестиций? Какое количество кресел будет закуплено? Где они будут установлены? и т.д.). Среднесрочная цель: установить 30 кресел, наладить устойчивую работу и анализировать доход. Долгосрочные цели: установить 50, 100.вендинговых кресел. Развивать бизнес по всему Уралу. Стратегия проекта: Стратегия проекта такова: Убедить целевой рынок в пользе и доступности предлагаемой услуги массажа с помощю массажного кресла.Привлеч как можно больше клиентов с помощью рекламы и промо акций. Выгодно подобрать расположение аппаратов чтобы вызвать интерес у потециальных клиентов. Получим бесценный опыт от компании Magic Rest (поставщик) т.к. они сами имеют сеть таких кресел в Москве и Московской области. Постоянно будем придумывать новые способы увеличения продаж. регулярно проходить обучение на темы связанные с бизнесом. осуществлять контроль, инкассацию, соблюдения договоров об арендной плате и плате налогов. Риски проекта: Существует возможность того что кресло будет приносить меньше среднего дохода 10т.р. в месяц. Риск порчи имущества( пожар, негативное влияние клиентов и т.д.), решение: в местах более вероятных такому воздействию, аппараты можно застраховать, стоимость страховки около 700р. в год. Риск здоровье. В случае если я не смогу упровлять бизнесом в следствии ухудшения здоровья то, всех дел вкурсе моя жена, и ведение бизнеса может осуществлять она. Финансовый кризис: мы будем фокусировать внимание на привлечении клиентов, скорее всего с помощю креатава. Срок окупаемости, лет: Менее 1 года Период реализации, лет: Проект будет реализован через 4-5 месяцев после поступления инвестиций. Объем требуемых инвестиций: собственные средства и привлеченные средства, рублей: Требуемые инвестиции от 2 000 000 рублей. Собственные привлечённые средства 141 500рублей. Предоставление прав инвестору: Обсуждается индивидуально. 50% от прибыли Форма сотрудничества: Долевое участие Направление использования инвестиций: Расширение бизнеса. Закупка оборудования. Основные экономические показатели: Показатели проекта в месяц в год Выручка от реализации, тыс. руб. 340,00 4080,0 Средний доход с одной точки, тыс. руб. 10 120 Постоянные затраты 14 164 Переменные затраты на одну точку, тыс. руб. 1,62 19,44 Валовые затраты, тыс. руб. 94,2 1129,9 Чистая прибыль, тыс. руб. 245,8 2950,1 Точка безубыточности, шт. 2 2 Рентабельность, % 72% 72% Чистый дисконтированный доход 245,8 2950,10 Индекс доходности 1,23 Срок окупаемости 11 мес. Доля заемных средств 100%