| Идеологический тип предпринимателя: | |
Маниман | |
| Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Настойчивость в реализации поставленных задач. | |
| Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Не забывать, что предприниматель тоже человек и относится к подчиненным с уважением. | |
| Достижения, Награды, Звания, Регалии: | |
Не имею. | |
| Смысл жизни: | |
Исходя из опыта прошедшей жизни, считаю своим смыслом жизни создание условий для благополучной жизни в данных условиях моей семьи. | |
| Успешный опыт, достижения: | |
За время своей деятельности компания зарекомендовало себя с лучшей стороны, заслужив доверие и безупречную репутацию отечественного поставщика продукции. Компания провела поставку станков в «Кабардино-Балкарский экономически правовой лицей №1», директор Шаожев М.Х, полностью поменяв устаревшее оборудование. | |
| Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Это умение управлять людьми. Несмотря на меняющиеся условия окружающего мира и тип организации, основная задача руководителя любого уровня остается неизменной — обеспечить совместную работу людей через единые цели, обеспечить такие условия, которые позволят им эффективно выполнять свои обязанности | |
| Ключевые контакты в бизнес среде: | |
ОАО «Сальский завод кузнечно-прессового оборудования» г. Сальск
ОАО «Баксанский завод Автозапчасть» г. Баксан
ОАО «Станкозавод» г. Нальчик | |
| Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Эффективное управление организациями и людскими ресурсами, сталкивается с рядом проблем. Сокращение штатов, информационный взрыв, глобальная конкуренция: эти и ряд других явлений характеризуют ситуацию, с которой сталкиваются менеджеры в современных условиях. Традиционная организация прошлого, ориентированная на ресурсы, стремительно уступает свои позиции нарождающейся организации, в основе, которой лежат знания и люди. | |
| Деловые качества и стиль управления: | |
Это, прежде всего, работа с людьми, с каждым человеком в отдельности. Поэтому для достижения успеха нужно научиться делать так, чтобы все, с кем вам приходиться работать, во-первых, прониклись к вам расположением, во-вторых, были убеждены в вашей правоте, в-третьих, прилагали максимальные усилия для успеха общего дела. | |
| Состав участников команды проекта: | |
ООО «СевКав-СГЭМ» Генеральный директор Дзергун Н.Т
ООО «Отис» Генеральный директор Кокшаров А.С.
ООО «СтойИндустрия» Генеральный директор Никишов И.В.
| |
| Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Энергичность, генерация идеи, решительность,
успешное достижение высокопоставленных целей путем анализа ситуации. Эти качества в основном характеризуют участников команды. | |
