Татун Людмила Владимировна 31октября1972года Вологодская область, среднее-специальное Идеологический тип предпринимателя: Профессионал Представьте свой идеологический тип: cозидатель с уклоном государственника Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : Целеустремленность,честность,предприимчивость,ответственность,оптимизм,трудолюбие,стратегическое мышление. Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : Для меня важна самостоятельность,ответственность за свое будущее и будущее своего дела,работа "на себя",саморазвитие,победа над своими страхами и неуверенностью,радость от того ,что все получается,возможность знакомства с новыми,успешными,интересными людьми,объмен опытом,признание.Удовлетворение от проделанной работы,от того,что результаты твоей деятельности нужны людям. Достижения, Награды, Звания, Регалии: званий и наград не имею Смысл жизни: Свершение дела полезного для себя и для других Успешный опыт, достижения: Опыт работы в данной отрасли у меня небольшой,разведением кроликов наша семья занимается полгода.За это время стало ясно,что при правильной организации это занятие даст потрясающие результаты.Спрос на мясо кролика большой, личное подсобное хозяйство его удовлетворить не может,сотрудничая с фирмой Окрол мы получим не только готовое промышленное производство,но и отработанную технологию промышленного разведения кроликов,адаптированную к российским условиям,пройдя обучение на действующей ферме фирмы Окрол. Ключевые навыки управления бизнесом: Работая на оптово-розничной точке в качестве продавца и зав.складом мне удалось увеличить оборот продаж в 3 раза,для этого мне потребовалось умение общаться с людьми,готовность работать не только на работе,но и вне ее,я принимала заказы по телефону в любое удобное для оптовиков время.Имею навыки ведения складского хозяйства,учета и контроля денежных средств.Обладаю организаторскими способностями,легко воспринимаю информацию,открыта всему новому,при возникновении проблемм в панику не впадаю,а ищу выход из сложившейся ситуации. Ключевые контакты в бизнес среде: Киселев Алексей директор ООО Окрол г.Кострома,Павлова Анастасия Андреевна руководитель службы маркетинга торгово-развлекательного комплекса "Золотой ключик" г.Вологда.Фролов Александр Борисович глава администрации Сямженского района Вологодской области. Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : На этапе строительства проблемой может стать растягивание сроков строительных работ,необходимо контролировать все сроки согласно заключенному договору.На производственном этапе риском является то,что кролики болеют,использование элитного маточного поголовья с улучшенными физическими показателями,соблюдение технологии содержания и ухода за кроликами,своевременная вакцинация помогут минимизировать этот риск.есть свои риски и на этапе реализации,необходимо заранее заключить договора на всю партию получаемой продукции.При подборе персонала могут возникнуть определенные сложности,предлагаемые хорошие условия труда,разумная зарплата,помогут подобрать хороший коллектив.Так как на обучение сотрудников будут потрачены определенные средства,то считаю необходимым заключение контракта с сотрудниками,обязывающим отработать определенное время на ферме,скажем лет 7,чтобы затраты себя окупили и небыло текучести кадров.Первое время необходимо искать потребителей нашей продукции,как только начнется строительство я планирую создато свой сайт и начать рекламную кампанию,чтобы за год к моменту выхода первой партии продукции установить связи с потребителями и заключить договора.На начальном этапе строительства необходимо подвести к участку электричество,и хотя рядом есть деревня с эл.линией по санитарным нормам ферма должна быть расположена не ближе 300м от населенного пункта.Вот эти 300м или чуть больше необходимо застолбить и протянуть провода,сама по себе работа занимает немного времени,но чтобы начальник местной РЭС отдал распоряжение для выполнения этих работ потребуются усилия с моей стороны и административный ресурс Сямженского района.Для работы на ферме требуются 2 ведущих специалиста ветеринара,отвечающих за здоровье кроликов,осеменение и соблюдение технологии.Их я предлагаю найти из числа выпускников Вологодской государствееной молочной Академии,всвязи сэтим встает вопрос с жильем для молодых специалистов.Есть несколько вариантов решения,либо снять для них жилье,либо купить дом за 100-150 тысяч даже уже с водопроводом,и передать его с правом выкупа,либо безвозмездно после отработки специалистом определнного количества лет на ферме.Не менее существенной проблемой является отсутствие качественной связи в Шокше,как телефона,так и интернета.До конца этого года в Шокше будет смонтирована установка,обеспечивающая высокоскоростной интернет,я попросила,чтобы меня первую к нему подключили. Деловые качества и стиль управления: При общении с людьми стараюсь особо не навязываться,принимать решения сама,если того требует действительность,спрашиваю совета.Ценю ответственность,исполнительность,честность,требую этого и от себя и от других.Стиль управления прогрессивный,все подчинено достижению цели наиболее рациональным способом.Я доверяю работы по созданию фермы профессионалам и слежу за сроками и качеством выполняемых работ,решая административные вопросы,которые требуют согласования с местной администрацией,электриками,водопроводчиками,санэпидемстанцией,пожарными. Состав участников команды проекта: Татун Людмила Владимировна глава крестьянско-фермерского хозяйства,Киселе Алексей директор ООО Окрол. Опыт, достижения членов команды проекта: Фирма Окрол имеет успешный опыт создания аналогичных хозяйств в соседних регионах,в Ульяновской,Курской, Смоленской областях.Компания Окрол-официальный репродуктор компании EUROLAP,ведущего европейского селекционера.