Шемякин Александр Сергеевич 1977/06/21 Высшее Идеологический тип предпринимателя: Креатор Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : эффективность, умение получать результат "в любую погоду", честность, порядочность и обязательность Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : возможность реализации, свобода, делать то, что нравится. Менять окружающий мир Достижения, Награды, Звания, Регалии: 7 бизнес-проектов с нуля Автор 7 тренингов, 4 коуч-программ 2 красных диплома Смысл жизни: 1. Развивать бизнес как искусство и инструмент самореализации 2. Делать самого себя и мир рядом лучше 3. Создавать новое и превосходить над собой Успешный опыт, достижения: 1) Семь бизнес-проектов: торговля электроинструментом (1995-1996), рыбой (1999 – 2000), компьютерный клуб (2002 – 2003), ООО «ЭлектроМодерн» (2004 – по настоящее время), ООО «Энергия» (2006 – настоящее время), «ВашеВремя» тренинги, коучинг, инфобизнес - с 2011, «Бизнес-Партнер» - консалтинговая компания с 2012 2) Первые внешние инвестиции 0,9 млн рублей в ООО «ЭлектроМодерн» окупил за 10 мес в 2004 году (от плановых 14 мес) 3) Семья, двое детей, своя квартира 4) Всего в жизни добивался сам, без «подарков и наследств» 5) Знаю работу от исполнителя (работал в службе автоматизации ООО «ГазпромдобычаАстрахань», начинал слесарем КИП и А) до Генерального директора (с 2004 года) и соучредителя. 6) Максимальный личный контракт (ООО «Энергия») заключил и выполнил на 58 млн рублей 7) Максимальный товарооборот ООО «Энергия» в 2010 году 78 млн руб в год (с нуля в 2006 году) 8) Хороший тренер, 7 авторских тренингов и коуч-программ. Отзывы клиентов: http://вашевремя.рф/references/ 9) Успешная реализация более 100 строительных проектов (2004 – 2012) с бюджетом от 20 000 до 67 000 000 рублей. Отзывы: http://energyltd.ru/portfolio/references/ Ключевые навыки управления бизнесом: Целеустремленность, настойчивость, дисциплина, умение вести за собой, тайм-менеджмент, стратегический менеджмент Ключевые контакты в бизнес среде: 30% предпринимателей и собственников г. Астрахани. Более 30 глав представительств и компаний-поставщиков электротехнической продукции по России. Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : 1. Средняя покупательская способоность в регионе (планируется выход на другие рынки) 2. Экономическая нестабильность Деловые качества и стиль управления: стиль «без лишних соплей» и «демократии», авторитарно-наставнический Состав участников команды проекта: Я – Генеральный директор, Исполнительный директор, Коммерческий директор, Руководитель отдела сервисного обслуживания, Технический директор, Финансовый директор Опыт, достижения членов команды проекта: – Опыт реализации проектов по строительству инженерных систем с 2004 года (реализовано более 120 проектов своими руками) – Опыт в техническом обслуживании с 2007 года, сервисных контрактов на 630 000 рублей/месяц: ВТБ, ХоумКредитБанк, РДУ СО ЕЭС, РивГош, ТЦ Михайловский, администрация астраханской области, БиЛайн, Межрегионгаз, Газпромбанк и т.п. – Знание астраханского рынка – Активный пул субподрядчиков: проектировщики, монтажники и сервисники (более 70 чел.) – Готовая техническая инфраструктура: отдел программирования, проектирования, монтажа и ПНР, ПТО, наработанные типовые решения, электротехническая лаборатория, сборочное производство, разработанные регламенты ТО и ремонта для систем, допуски СРО, разрешения и сертификаты – Формализованные бизнес-процессы, опробованные на практике с 2007 года – Активная клиентская база + работающий коммерческий отдел