Представьте свой идеологический тип: | |
профессионал | |
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Верность данному слову. Стремление и достижение поставленных целей. | |
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
В моей деятельности очень важным считаю осуществление серьезного проекта, отвечающего самым современным требованиям мирового уровня, производство конкурентноспособной продукции. | |
Достижения, Награды, Звания, Регалии: | |
Различного рода благодарности, премии за высокие показатели в труде, премии за рационализаторские предложения и внедрение их в производство. Медаль "За воинскую доблесть". Звание "Ветеран Труда". | |
Смысл жизни: | |
Смысл жизни вижу в постоянном самосовершенствовании, самообразовании, обучении и понимании нового, постановке целей и достижении их. Постоянном общении с людьми. | |
Успешный опыт, достижения: | |
Успешным опытом и приобретение соответствующих навыков считаю работу в Молдавском Комитете Совета Министров по делам печати, полиграфии и книжной торговли в отделе материальных фондов в должности старшего инженера, руководителя отделом. Приобретен навык масштабного мышления и ответственность за состояние материально технического снабжения отдельной отрасли Республики.
Работа руководителем экспериментальной группы Министерства сельского строительства Молдавской республики. Приобретен опыт в проектировании, изготовлении и запуске в работу не стандартного оборудования, цехов и автоматизированных линий разного назначения.
Работа в должности директора ТОО "Блик", (Банк Лангепас и компания). Приобретение опыта ведения бизнеса в рыночных условиях.
Работа руководителем Водоочистных Сооружений в городе Лангепас, Тюменская область. Руководство действующими водозаборами, строительство и эксплуатация нового водозабора мощностью
8 000 м.куб/сутки. В процесе работы на этих предприятиях приобретен бесценный опыт руководства людьми, подготовке специалистов, решении сложных технических проблем в условиях Крайнего Севера. | |
Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Важнейшим приоритетом в ключевых навыках считаю умение планировать, прогнозировать, умение разработать стратегию на случай форс мажорных обстоятельств или непредусмотренных обстоятельств.
Очень важным обстоятельством в ведении бизнеса считаю приобретенные коммуникативные навыки, а также организация рабочей силы для успешного и четкого вписания в сферу деятельности предприятия и его внутреннего порядка. | |
Ключевые контакты в бизнес среде: | |
Наработаны контакты с поставщиками современной технологии первой очереди завода. Контакт с поставщиком технологии второй очереди завода и обговорены условия сотрудничества. Контакт с Администрацией области на уровне заместителя губернатора области и контакты на уровне Глав Администраций Жуковского и Дятьковского районов с которыми обсуждены главные проблемы по строительству завода и способы их решения.
Контакты с будущими потребителями продукции завода. | |
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Считаю основной проблемой это укомплектование кадрами будущего производства, которое носит специфический характер при том, что в предварительных контрактах отдельным пунктом прописано "Обучение персонала".
В некотором роде будет иметь влияние сезонность потребления теплоизоляционных материалов. С запуском второй очереди завода- производства непрерывной нити, материалов на этой основе и выхода на международный рынок эти колебания будут минимизированы. | |
Деловые качества и стиль управления: | |
Я понимаю, что личностные качества входят в систему факторов, влияющих на эффективность профессиональной деятельности. Могу сказать следующие: Умею находить доступ к различным источникам информации, имею логическое мышление, умею детально прорабатывать поставленную задачу, способен объективно оценивать людей, вижу перспективу. Приветлив с клиентами. Умею экономить средства. В коллективе умею создать одинаковые возможности для всех. Умею формировать команду.Умею вести деловые переговоры. Умею разделять деловые и дружеские отношения. Умею эффективно взаимодействовать с государственными структурами власти. Могу понять и принять позицию другого человека. Способен избегать конфликтов. Умею и стараюсь разрешать конфликты мирным путем. | |
Состав участников команды проекта: | |
Усманов Анвар Хазиисламович, технический директор.
Бондарев Николай Савельевич, капитальное строительство.
Старосельская Галина Николаевна, гл. бухгалтер. | |
Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Усманов Анвар Хазиисламович - Опыт руководства подобным заводом в городе Казань.
Бондарев Николай Савельевич - Опыт руководства при капитальном строительстве различных объектов гражданского и промышленного назначения.
Старосельская Галина Николаевна - Опыт руководства в должности главного бухгалтера в различных организациях. | |