| Представьте свой идеологический тип: | |
Созидатели | |
| Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Целеустремленность, решительность, настойчивость, умение доводить дело до конца. | |
| Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Результат своего труда | |
| Смысл жизни: | |
Полная реализация своего Я, своего потенциала | |
| Успешный опыт, достижения: | |
1. Кафе-бар (аренда при зале игровых автоматов). Создание с нуля при минимальных вложениях. Вывел предприятие на самоокупаемость. Закрыто по причине окончания срока аренды.
2. Общественное питание (киоск Куры-гриль и Пиво). Создание предприятия с нуля. 3 сезона прибыльных продаж.
3. 8 лет работы торговым представителем в различных компаниях в сфере прямых продаж.
4.в данный момент - супервайзер в крупной оптовой компании | |
| Ключевые навыки управления бизнесом: | |
знание процесса и техники продаж, организаторские и управленческие способности, быстрая и легкая обучаемость. | |
| Ключевые контакты в бизнес среде: | |
директора магазинов и компаний-поставщиков, друзья и родственники в правоохранительных органах, местной администрации. | |
| Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
В области управления могут возникнуть проблемы с должностью администратора, т.к. подобного заведения в городе нет, а соответственно и специалистов. Доставку оборудования придется осуществлять из областного центра(Волгоград). | |
| Деловые качества и стиль управления: | |
,- жажда знаний, профессионализм, новаторство, творческий подход к работе.
- упорство, уверенность в себе и преданность к делу
- нестандартное мышление изобретательность, инициативность и способность генерировать идеи.
- психологические способности влиять на людей.
- коммуникабельность и чувство успеха.
- эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость.
- открытость, гибкость и легкая приспособляемость к происходящим изменениям.
- ситуативное лидерство и энергия личности в корпоративных структурах;
- внутренняя потребность к саморазвитию и самоорганизации;
- энергичность и жизнестойкость;
- ответственность за деятельность и принятые решения;
Стиль управления: коммуникативный менеджмент. | |
| Состав участников команды проекта: | |
Байбаков Николай Николаевич, Байбакова Лилия Владимировна | |
