Идеологический тип предпринимателя: | |
Спортсмен бизнеса | |
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
В основе философии менеджмента лежит улучшение человеческих отношений в компании: согласованность, групповая ориентация на достижение цели и качества выполнения своих обязанностей, моральные качества работников, вознаграждение или наказание работников только за деяния, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и руководителем. | |
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Занять лидирующие позиции в регионе в производстве возобновляемого вида топлива и переработке биотходов на региональном уровне (на данный момент конкуренции в регионе нет). Организовать компании по производству оборудования использующее возобновляемые виды топлива (котлы, печи, системы отопления). Создание компаний осуществляющие услуги по монтажу и ремонту оборудования (установок использующих биотопливо). | |
Смысл жизни: | |
Честность по отношению к себе и окружающим, компетенность, держать слово и выполнять в срок обещания и договоренности. Относится к окружающим так, как хочешь, чтобы относились к тебе окружающие. Кто как работает, так и зарабатывает. | |
Успешный опыт, достижения: | |
Карьерный рост от рабочего до руководителя структурного подразделения. | |
Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Общее руководство и управление производством и принятие решений возлагается на руководителя. Совместное принятие решений учредителями проекта при заключении долгосрочных контрактов. | |
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Исследование рынков потребления продукции, востребованности продукта, динамики потребления и производства.
Исследование сырьевой базы (предприятий деревообработки), качества сырья (виды отходов) отдаленности от планируемого места производства (маршруты, способы, объемы доставки сырья) и заключение договоров на утилизацию отходов.
Освоение технологии производства до профессинального уровня, достижение 100% использования производственной мощности.
100% сохранение и реализация произведенного продукта.
| |
Деловые качества и стиль управления: | |
Добросовестное исполнение условий договоров и контрактов. Любознательность, прозорливость, способность слушать и слышать, широта мышлений, способность к самообучению, умение завоевать доверие, умение отличить неотложное от срочного, необходимое от важного. | |
Состав участников команды проекта: | |
Танцитов А.С. – заключение договора поставки оборудования, монтаж оборудования, набор и обучение персонала, поиск «крупных» западноевропейских потребителей продукции
Колесов Г.В. - заключение договоров,контрактов по безвозмездному предоставлению отходов деревопереработки.
Трофимчик В.И. -урегулирование вопросов с надзорными организациями (пожарный надзор,экологический надзор,технологический надзор), контроль процесса производства продукции в части техники безопасности и охраны труда.
| |
Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Выслушивать оппонента, собеседника, представить ситуацию с его стороны. Предлагать, даже фантастические на их взгляд, варианты решения вопросов удовлетворяюшие обе стороны. Вовремя сказать НЕТ.
Составлять «ёжик событий», мыслено составлять множество вариантов возможных ситуаций. Определять варианты с отрицательным исходом и решения не допускающие развития отрицательного результата.
| |